19 июля в Зеленоградском инновационно-технологическом центре состоялось расширенное заседание, в котором приняли участие организаторы и эксперты конкурса на выделение грантов в рамках проекта «Инновационное внедрение-школа успеха молодежи». Цель заседания - анализ работы, проведенной за прошедшее с момента объявления конкурса время, подведение промежуточных итогов.

Проект «Инновационное внедрение-школа успеха молодежи» был объявлен в конце 2010 года. Идея его проведения принадлежала Фонду подготовки кадрового резерва «Государственный клуб» и некоммерческой организации «Союз Инновационно-Технологических центров России» (НО Союз ИТЦ России). Цель – выполнение практических разработок и исследований в наиболее перспективных направлениях развития экономики страны: энергоэффективность и энергосбережение, космические технологии, медицинские технологии, стратегические информационные технологии, машиностроение и приборостроение.

Участники заседания констатировали, что конкурс вызвал большой интерес. Число поданных заявок значительно превзошло ожидания. Устроители предполагали, что в этом первом, пока не очень известном конкурсе, захотят принять участие не более 100 молодых ученых и разработчиков. На самом деле их оказалось более тысячи. В итоге грантополучателями стали 28 человек, чьи идеи и разработки набрали максимальное количество баллов. Баллы по таким параметрам как, например, новизна и внедряемость, выставляли опытные эксперты из «Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере».

Самому молодому грантополучателю - Даниилу Ветрову из Москвы - 20 лет. Верхняя возрастная планка по условиям конкурса 35 лет. Возраст большинства участников в среднем тридцать лет. География - практически вся Россия. Красноярск, Новосибирск, Астрахань, Рязань, Самара, Нижний Новгород, С.-Петербург, Воронеж и т.д.

Участники заседания отметили, что большинство представленных работ имеет практическую направленность. «Одна из целей таких конкурсов – считает руководитель проекта от Союза ИТЦ Юрий Крупнов – превращение науки в бизнес, идеи в деньги». Эти слова подтверждает тематика большинства работ. Например: «Разработка и создание полноразмерных рекомбинантных антител против вируса клещевого энцефалита» (Иван Бойко, г.Новосибирск), «Разработка технологии очистки сточных вод с применением керамических ультрамикрофильтрационных мембран и нанофильтрационных методов» (Даниил Ветров, г.Москва), «Интеллектуальная открытая масштабируемая беспроводная система управления освещением в зданиях и сооружениях» (Дмитрий Малов, г.Клин).
На заседании говорилось о том, что в начале проект шел непросто. Устроители вынуждены были много времени и сил потратить на решение организационных вопросов. В частности, надо было грамотно выделить грантополучателям деньги, не удержав значительную их часть в виде налогов. Это получилось и теперь они (грантополучатели) платят лишь, так называемый, НДФЛ (налог на доходы физических лиц). Если бы им надо было заплатить ещё 34nedeed_percents, предусмотренных налоговым законодательством средств, то чтобы тогда осталось на разработки? Решение, в частности, этих вопросов задержало финансирование проектов, что вызвало естественную нервозность у участников проекта.
Каждому грантополучателю на проведение работ было выделено от 300 000 руб. до 500 000 руб. Необходимый для реализации проекта бюджет определяли сами грантополучатели.
С другой стороны, грантополучателям также нужно было войти в соответствующий режим работы, которая подразумевала не только творчество, но и строгую отчетность, в том числе и финансовую.
Сегодня основные вопросы решены, работа идет четко и динамично. Еженедельно с грантополучателями контактируют прикрепленные к ним эксперты для оперативного решения возникающих проблем. По мере необходимости проводятся общие телеконференции.
«В принципе,– говорит Юрий Крупнов, руководитель проекта «Инновационное внедрение-школа успеха молодежи» - грант есть грант: отдал деньги и забыл. Но здесь ситуация получается иной – строгую отчетность требуют от нас, и мы, в свою очередь, должны требовать её от грантополучателей. С другой стороны, может быть это и правильно. Бывали случаи, когда грант выделялся, и ничего не делалось.»

На заседании было отмечено, что уже сейчас очевидно, что не все грантополучатели смогут ко времени окончания проекта практически реализовать свои разработки. В частности, это произойдет потому, что кто-то стартовал с идеей на бумаге, а кто то уже приступил к реализации. «Мы не бросим тех, кто не успеет довести работу до конца,- заверил Юрий Крупнов – будем искать им инвесторов. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше ярких идей дошло до практического воплощения».

Кстати, бизнес уже сейчас пристально следит за происходящим на проекте. Предприниматели рассматривают, анализируют работы его участников для установления в дальнейшем партнерских отношений с ними. А для того, чтобы инвесторы охотнее сотрудничали с инноваторами, последним необходимо юридически оформлять свои идеи, защищать свою интеллектуальную собственность, получать патенты, публиковать информацию, статьи о своих идеях, открытиях, разработках.

Одну из главных задач конкурса «Инновационное внедрение-школа успеха молодежи», как говорилось на заседании, его инициаторы и организаторы видят в том, чтобы нацелить научную молодежь на более бережное, разумное отношение к своему интеллектуальному продукту и в том, чтобы помочь ей в закреплении и защите юридических прав на него. «Российское научное сообщество, - отметил руководитель проекта Юрий Крупнов– серьёзно отстает от ведущих стран мира в области патентования и публикации статей о своих изобретениях. Мы хотим в корне изменить ситуацию».

Контактное лицо: Елена Кадушева
Tел: +7 926 3224218